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Guide pour embaucher un mécanicien / technicien dans l’industrie automobile

Par Louis-Martin Jannard

Note : Le terme “mécanicien / technicien” inclut également les mécaniciennes / techniciennes.

Vous désirez réussir le recrutement d’un mécanicien / technicien ? Suivez ces 3 étapes :

1. Comprendre le mécanicien / technicien automobile

Avant de rédiger votre offre d’emploi, prenez le temps de bien cerner la personnalité des mécaniciens et techniciens automobiles. Ces professionnels réfléchissent longuement avant de prendre une décision, surtout lorsqu’il s’agit de changer d’emploi. Changer d’atelier représente, pour eux, un changement de « famille », car les relations de travail dans un atelier de mécanique sont très soudées : on partage les outils, les repas, et même des activités en dehors du travail.

En gros, changer d’emploi pour un mécanicien est un peu comme un déménagement dans une autre ville. Il s’agit de quitter un environnement familier pour en découvrir un nouveau, avec tous les défis et ajustements que cela implique. Dans un atelier, les mécaniciens forment de véritables relations familiales, ce qui rend le changement d’emploi encore plus significatif pour eux.

Il est donc essentiel que les employeurs comprennent cette réalité pour pouvoir mieux accompagner le mécanicien dans cette transition et lui donner envie de faire le premier pas : postuler !

2. Rédiger une offre d’emploi claire et attrayante

Décrivez brièvement votre entreprise afin que le candidat puisse visualiser son futur environnement de travail. Mentionnez l’espace de travail, l’équipe en place, et la vision de l’entreprise en quelques phrases. Soyez concis, mais donnez envie au candidat d’en savoir plus.

  • Établissez une liste claire des tâches principales que le mécanicien / technicien devra accomplir régulièrement.
  • Indiquez les avantages sociaux offerts.
  • Précisez le salaire proposé.

Simplifier la liste des tâches : Limitez-vous aux tâches essentielles et récurrentes. Une liste trop longue risque de décourager les candidats. Par exemple, mentionner des tâches spécialisées comme les alignements pourrait restreindre le nombre de candidatures, car peu de mécaniciens possèdent cette compétence. Restez réaliste et simple.

Exiger les bonnes années d’expérience : Sachez qu’un apprenti mécanicien, dans les régions régies par un CPA (Comité paritaire), doit travailler 6000 heures (environ 3 ans) avant de passer l’examen de qualification. Un mécanicien de classe 1, 2 ou 3 a donc au moins 4 ans d’expérience. Réfléchissez bien avant d’exiger 5 ans d’expérience ou plus, car cela pourrait équivaloir à 8 ans d’expérience totale.

Proposer un salaire attractif : Le salaire doit être en adéquation avec les compétences et l’expérience du candidat. Nous avons publié un Guide des Salaires (basé sur les données de la grande région de Montréal) pour vous aider à offrir un salaire compétitif et attractif. Consultez-le ici. Attention : la méthode « postuler à vos conditions  et/ou salaire à discuter» tend à attirer moins de candidatures.

Réviser votre offre avant de la publier : Lisez votre offre et posez-vous la question : « Est-ce que cette offre pourrait m’intéresser ? ». Faites-la relire par vos mécaniciens en poste pour vous assurer qu’elle reflète bien la réalité du travail au sein de votre équipe.

3. Accueillir le candidat comme il se doit

Une fois le candidat sélectionné pour l’entretien assurez-vous de l’accueillir de manière chaleureuse et personnalisée. Prenez le temps de répondre à ses préoccupations, qu’il s’agisse de ses nouveaux collègues, de l’aménagement de son espace de travail, ou de l’endroit réservé pour son coffre à outils.

Rappelez-vous que pour un mécanicien, intégrer un nouvel atelier, c’est comme entrer dans une nouvelle “famille”. Pour faciliter cette transition, prenez le temps de planifier avec lui et votre équipe, avant même la 1ère journée, son “déménagement” dans votre atelier. Que ce soit l’installation de ses outils ou l’aménagement de son espace de travail, cette démarche collaborative montre votre volonté de l’accompagner et de l’intégrer pleinement.

Chaque détail compte : la moindre inquiétude non adressée pourrait le décourager de s’engager pleinement dans ce nouvel environnement. Créez une atmosphère accueillante dès le début pour maximiser ses chances de succès et de rétention.

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